Studio Lucchese
Le aree di competenza
Consulenza societaria, revisione legale e sostenibilità.
Competenze dedicate all’impresa, alla qualità dell’informazione finanziaria e alla governance. Lo Studio Lucchese affianca società, imprenditori e organi di amministrazione, definendo per ogni incarico obiettivi, responsabilità e modalità di lavoro.
Ruoli distinti, un approccio rigoroso.
La consulenza societaria supporta le scelte sull’organizzazione e sull’evoluzione dell’impresa. La revisione legale e gli incarichi nei collegi sindacali rispondono a specifiche finalità di controllo, con responsabilità e requisiti propri. Antonella Lucchese opera in questi ambiti con attenzione alla qualità delle informazioni e al funzionamento della governance.
La sostenibilità integra questa prospettiva, collegando dati, strategia e responsabilità aziendale. L’assistenza contabile e fiscale, il controllo di gestione e la formazione completano le competenze dello Studio. L’assunzione di ciascun incarico richiede una valutazione del suo perimetro, delle compatibilità e dei requisiti di indipendenza applicabili.
Adempimenti contabili e fiscali
Per chi: PMI, piccole imprese, professionisti con partita IVA
Gestire la contabilità e rispettare le scadenze fiscali non è solo un obbligo di legge, è la base su cui si costruisce ogni decisione aziendale. Ci occupiamo di tutto quello che serve perché la tua azienda sia sempre in regola, senza sorprese e senza pensieri. Non ci limitiamo a registrare i dati: teniamo d'occhio i numeri, ti segnaliamo le anomalie e ti avvisiamo in anticipo sulle scadenze che contano. Così tu puoi concentrarti sulla tua attività, sapendo che la parte contabile è sotto controllo.
Cosa include:
ℹ️ Non ci occupiamo di elaborazione paghe e buste paga. Per questo servizio ti indirizziamo verso professionisti specializzati con cui collaboriamo.
Hai bisogno di un commercialista di riferimento per la tua azienda?
Parliamo della tua situazioneValutazione d'azienda e passaggi generazionali
Per chi: Imprenditori che vogliono pianificare il futuro dell'azienda o valutarne il valore reale
La valutazione d’azienda e il passaggio generazionale richiedono una lettura coordinata degli aspetti economici, societari e patrimoniali. Il punto di partenza è chiarire lo scopo dell’intervento: una riorganizzazione, il trasferimento della proprietà, la continuità della gestione o il confronto tra soci. Lo Studio analizza la struttura dell’impresa, i dati disponibili e gli obiettivi dei soggetti coinvolti per impostare un percorso coerente con il caso concreto. Quando necessario, il lavoro viene coordinato con notai, avvocati e altri professionisti, mantenendo distinte le rispettive competenze.
Cosa include:
Pianificare per tempo permette di affrontare insieme proprietà, gestione e governance, valutando le alternative prima che il passaggio diventi urgente.
Controllo di gestione e analisi strategica
Per chi: PMI che vogliono usare i dati aziendali per prendere decisioni migliori
Il bilancio ti dice dove sei arrivato. Il controllo di gestione ti dice dove stai andando e se la direzione è quella giusta. È la differenza tra guardare nello specchietto retrovisore e avere un cruscotto di bordo. Affianchiamo imprenditori e responsabili aziendali nella lettura strategica dei loro numeri: non solo per capire cosa è successo, ma per pianificare cosa fare dopo. Costruiamo insieme gli strumenti di monitoraggio che ti servono davvero, su misura per la tua azienda e il tuo settore.
Cosa include:
Indicatori, periodicità e livello di dettaglio vengono definiti in base alla complessità dell’impresa e alle decisioni da supportare.
Vuoi capire dove sta andando davvero la tua azienda?
Richiedi una consulenzaSostenibilità e rendicontazione ESG
Per chi: Aziende che vogliono integrare la sostenibilità nella propria strategia e rendicontazione
Integrare la sostenibilità nella gestione significa individuare i temi rilevanti per l’impresa, organizzare dati attendibili e collegarli alle decisioni. Lo Studio supporta le aziende nell’analisi del proprio profilo ESG e nella costruzione di percorsi di rendicontazione proporzionati alle loro dimensioni e ai loro obiettivi. Occorre distinguere gli obblighi di legge dalla rendicontazione volontaria e dalle richieste informative di clienti e finanziatori. Il punto di partenza è valutare il quadro applicabile alla singola impresa, evitando documenti standard e promesse di benefici automatici sul credito.
Cosa include:
Il quadro europeo della rendicontazione di sostenibilità è stato modificato. L’appartenenza a una filiera non comporta di per sé un obbligo generalizzato di rendicontazione CSRD per le PMI: perimetro, decorrenze e disciplina nazionale applicabile vanno verificati sul caso concreto.
Formazione per imprenditori e aziende
Per chi: Imprenditori che vogliono capire i propri numeri · Team contabili interni da formare o aggiornare
Capire la contabilità e il fisco non significa diventare un commercialista. Significa essere un imprenditore più consapevole capace di leggere un bilancio, dialogare con i propri consulenti e prendere decisioni basate sui dati reali dell'azienda. Offriamo percorsi formativi su misura: sia per imprenditori e titolari che vogliono acquisire maggiore autonomia nella lettura dei propri numeri, sia per aziende strutturate con un reparto contabile interno che ha bisogno di aggiornamento e formazione professionale.
Temi trattati:
💡 I corsi possono essere erogati in presenza presso la nostra sede in Piazza Savini 5 – Saint Vincent (AO), oppure da remoto. I contenuti vengono sempre personalizzati in base al settore e al livello di partenza dei partecipanti.
Ti interessa un percorso formativo personalizzato?
Scrivici per capire cosa fa per teInnovazione e tecnologia
Per chi: Aziende che vogliono sfruttare il digitale e l'AI per essere più efficienti e competitive
La digitalizzazione sta cambiando il modo di fare contabilità e consulenza. Strumenti di intelligenza artificiale, automazione dei processi e analisi avanzata dei dati permettono oggi di lavorare con una precisione e una velocità impensabile fino a pochi anni fa. Nel nostro studio utilizziamo strumenti digitali avanzati per automatizzare i processi ripetitivi, analizzare grandi volumi di dati e offrire una consulenza più rapida e accurata. La tecnologia ci permette di dedicare più tempo a ciò che conta davvero: ragionare insieme a te sulle scelte strategiche. Il controllo umano e professionale rimane sempre al centro.
Come lo applichiamo:
🤖 L'intelligenza artificiale non sostituisce il giudizio professionale — lo potenzia. Ogni analisi e ogni decisione passano sempre attraverso la nostra valutazione diretta. La tecnologia velocizza il processo; la competenza ne garantisce la qualità.
